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복지관의 TQM 도입 효과 분석」, 한국행정학회
정일섭. 성균관대학교산악협력단, 2006,「사회복지시설 서비스 최소기준(안) 개발」, 보건복지부
최재성(1997), 「TQM(총체적 품질경영기법)의 적용가능성에 관한 고찰: 사회복지조직 관리 및 평가를
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사회복지조직의 상황과 구성원들의 기대를 고려할 때 매우 의미 있는 과제일 것으로 본다.
지금까지 인적자원관리의 핵심구성요소를 인적자원의 획득, 직무분석 및 업무성과에 대한 평가, 직원개발, 그리고 보상으로 구분하여 정리해 보았다
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평가에 관한 토론 등을 활용하여 동료 간 또는 슈퍼바이저와 슈퍼바이지 간에 경험을 상호 공유하면서 원활한 의사소통을 꾀한다.
(2) 사회복지실습에 대한 슈퍼비전
학생의 입장: 복지실습은 학교에서 배운 지식을 현장에서 실제로 경험해
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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 사회복지조직의 인적자원관
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사회복지조직도 민간의 위탁 경영이 많아졌다. 정부는 위탁을 받은 법인들을 대상으로 지원된 막대한 정부의 재원이 효과적이고 효율적으로 사용되었는지 관심을 갖게 되었으며 따라서 정부는 체계적인 사회복지 조직 평가를 통해 사회복지
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사회복지사의 봉사정신 및 조직에 대한 충성도는 낮아질 수 밖에 없지 않나 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 리더의 존재요소와 리더십 유형에 대하여 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로
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복지정보 포털의 관리운영
3. 분야별 관리운영 현황
4. 효과적인 정보시스템을 구축을 위한 과제
04. 사회복지조직의 정보관리 활성화를 위한 방향
05. 문서관리
1. 문서의 개념 및 종류
2. 문서관리의 원칙
3. 문서의 보존과 폐기
참고
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사회복지 조직을 이끌어 나가야 된다는 것을 고려할 때, 조직의 환경과 상황을 중시하는 리더십 상황이론이 가장 현실적인 이론이지 않나 생각해 보았다.
Ⅲ. 결론
이상 리더의 존재요소와 리더십 유형에 대하여 기술해 보았다. 레포트를 작
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평가
계획의 평가
- 인사평가
1. 중간결과의 평가와 환류
2. 최종결과의 검토 및 평가
- 실적집계
- 평가면담
3. 인사평가에 반영
6. 피드백
부족부분, 추가할 사항은 차기계획에 반영
부족부분, 추가할 사항은 차기 계획에 반영
(3) 사회복지 조직
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조직 자체의 역량을 강화하고 조직혁신을 이루기 위해서는 부정적 요인을 제거하고 긍정적 요인을 더욱 확대하는 밀고 당기는 전술이 필요하다. 그러나 아직도 생소한 학습조직의 개념과 조직학습의 방법이 어느 정도 사회복지조직에 잘 적
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